Дві речі різні: «добре служить зараз» (результат) і «може вирости в лідера» (потенціал). Сітка розділяє їх — щоб бачити, у кого вкладати в лідерство, а кого просто цінувати як служителя.

Людина росте цілісно: дух, характер, комунікація, кар'єра, фінанси, добробут. Кожна сфера має статус і відповідального. Прогалину закриває команда людей навколо неї — різні наставники, сильні кожен у своїй сфері, а не один супер-ментор, що мусить знати все.

Люди ростуть не від однієї події, а від регулярних зустрічей. Тут дві частини: спочатку заплановані зустрічі цього тижня (з ким і коли), а нижче — типи зустрічей із поясненням, що це і як часто проводити.

Спершу людина відчуває, що належить — і тоді природно приходить віра, ріст, зміна (Belong→Believe→Become→Behave). Далі вона рухається по стадіях, система бачить її в кількох вимірах (де зараз, що готове, що бракує), росте через мережу людей, а не одного ментора, і все тримається на ритмах зустрічей. Кінцева мета — не просто учень, а лідер, що виховує наступного лідера (покоління / «запас міцності»). А над усім — здоров'я церкви загалом (Шварц): система показує найслабшу ланку, бо саме вона стримує ріст. AI помічає й готує дії — людина вирішує й діє. Холістичний розвиток виходить не з того, що ментор знає все, а з того, що система під'єднує людину до того, хто сильний у потрібній сфері.